Numer 2(11)/2010

Spis treści: 

Beniamin Włoszczowski, Ewa Miłkowska,
Wprowadzenie

Część I
WSPÓŁCZESNE PRIORYTETY W ZARZĄDZANIU

Beniamin Włoszczowski,
O wymiarze czasowym wskaźników analizy finansowej

Marzena Pytel, Piotr Oleksiak,
Paradygmaty zarządzania potencjałem ludzkim w nowoczesnej organizacji

Jerzy Janczewski,
Współużytkowanie rowerów i samochodów w komunikacji miejskiej - niewykorzystane możliwości

Część II
PROBLEMY INNOWACYJNOŚCI

Igor Zduński, Ewelina Idziak,
Wybrane aspekty eksperymentu ekonomicznego w kontekście wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwie

Jacek Nazdrowicz,
Rola menedżerów średniego szczebla w rozwoju działalności innowacyjnej przedsiębiorstw

Część III
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

Jacek Cheda,
EMAS - System zarządzania środowiskiem i audytu środowiskowego w przedsiębiorstwie - szansa czy konieczność?

Ewa Mazur-Wierzbicka,
Wpływ integracji z Unią Europejską na proekologiczne zachowania polskich przedsiębiorstw

Część IV
PROBLEMY SPOŁECZNO-EKONOMICZNE ORGANIZACJI I GOSPODARSTW DOMOWYCH

Tomasz Zalega,
Warunki mieszkaniowe gospodarstw domowych wysokodochodowych

Agnieszka Polanowska,
Wywieranie wpływu na ludzi, czyli manipulowanie człowiekiem jako społeczny problem współczesnych organizacji

Łukasz Klemczak,
Kulturowe uwarunkowania funkcjonowania organizacji opartej na dzieleniu się wiedzą

Recenzja

Piotr Janus, Recenzja książki:
Franczyza. Nowoczesny model rozwoju biznesu, Marta Joanna Ziółkowska, CeDeWu, Warszawa 2010

Streszczenie: 

Część I
WSPÓŁCZESNE PRIORYTETY W ZARZĄDZANIU

Beniamin Włoszczowski,
O wymiarze czasowym wskaźników analizy finansowej

W referacie podjęty został problem ekonomicznej interpretacji wskaźników analizy finansowej, w razie wystąpienia niezgodności wymiaru czasowego wielkości zasobów (informujących o stanie na jeden dzień w roku), i strumieni (obejmują cały okres, np. rok). Krytycznej ocenie poddano także koncepcję liczenia zasobów, jako średniej wielkości z początku i końca roku, czyli dwu dni. W końcowej części przedstawiono propozycję obliczania wskaźników finansowych, jako relacji średnich dziennych zasobów i średnich dziennych strumieni. Koncepcja ta jest oparta na założeniu o codziennym uczestnictwie zasobów (aktywów i pasywów) w aktualnej wysokości w działalności firmy. Tym samym zostaje zlikwidowany problem niezgodności wymiaru czasowego. Z drugiej strony, powstaje pytanie, czy i w jakim zakresie dzienne wielkości mogą być obliczane.

Marzena Pytel, Piotr Oleksiak,
Paradygmaty zarządzania potencjałem ludzkim w nowoczesnej organizacji

Strategiczne zarządzanie potencjałem ludzkim jest obecnie ważnym elementem długofalowego zarządzania organizacją. Jego podstawowym założeniem jest traktowanie czynnika ludzkiego jako tego elementu, który będzie decydował o uzyskaniu przez firmę przewagi konkurencyjnej na rynku. Postawą strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi staje się, między innymi tworzenie odpowiedniej kultury organizacyjnej, wspierającej postawy proefektywnościowe i przedsiębiorcze wśród personelu. Oczywiście ważnym czynnikiem składowym kultury organizacyjnej są także kodeksy etyczne, odnoszące się do personelu w przedsiębiorstwie. Podstawą działań strategicznych w odniesieniu do pracowników jest także tworzenie warunków do różnych form partycypacji pracowniczej czy kompleksowych programów inwestowania w czynnik ludzki.

Jerzy Janczewski,
Współużytkowanie rowerów i samochodów w komunikacji miejskiej - niewykorzystane możliwości

Rozwój współczesnych aglomeracji miejskich wymusza poszukiwanie nowych, innowacyjnych rozwiązań w komunikacji, które poprawiłyby jakość przemieszczania się w mieście. Systemy transportowe w miastach powinny być na tyle nowoczesne i wydajne aby poprawiały dotychczasową jakość przemieszczania się osób i znacznie wspierały gospodarkę. Niewykorzystane jeszcze możliwości komunikacji zbiorowej są ukryte we wspólnym użytkowaniu rowerów, a w niedalekiej przyszłości wspólnym użytkowaniu samochodów elektrycznych. Wprawdzie na obecnym etapie rozwoju nie zastąpią one systemów tradycyjnych ale mogą je skutecznie uzupełnić. Może to mieć też ogromne znaczenie dla realizacji polityki zrównoważonego rozwoju.
Słowa kluczowe: transport miejski, bikesharing, carsharing ,systemy transportowe,

Część II
PROBLEMY INNOWACYJNOŚCI

Igor Zduński, Ewelina Idziak,
Wybrane aspekty eksperymentu ekonomicznego w kontekście wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwie

Artykuł porusza aktualną tematykę dotyczącą eksperymentu ekonomicznego w ujęciu ekonomicznym i prawno-karnym. Celem artykułu jest omówienie eksperymentu ekonomicznego jako procesu wprowadzającego nowatorstwo w przedsiębiorstwie. Wskazano zagadnienia, kierunki i etapy, jakie powinny zostać przeanalizowane przez menedżera przystępującego do planowania eksperymentu ekonomicznego w swojej jednostce. Celem artykułu jest także uświadomienie, w jaki sposób prowadzić eksperyment ekonomiczny bez narażenia siebie na odpowiedzialność karną w przypadku niezawinionego niepowodzenia. Powiązanie korzyści ekonomicznych z aspektami prawno-karnymi jest w dzisiejszej rzeczywistości gospodarczej niezbędne. Stąd takie ujęcie interdyscyplinarne wydaje się być przydatne w praktyce biznesu.

Słowa kluczowe: eksperyment ekonomiczny, wprowadzanie innowacyjności, aspekty prawne eksperymentu ekonomicznego, planowanie eksperymentu

Jacek Nazdrowicz,
Rola menedżerów średniego szczebla w rozwoju działalności innowacyjnej przedsiębiorstw

Zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami wymaga szerszego niż dotychczas zakresu podejmowanych działań przez menedżerów. Nowoczesne myślenie strategiczne obejmuje myślenie koncepcyjne i twórcze, uwzględnianie czynnika innowacyjności w podejmowanych decyzjach. Kierowanie przedsiębiorstwami wymaga zatem kształtowania i przekształcania ich w struktury wysoko wyspecjalizowane w tworzeniu nowych rozwiązań mających szansę odniesienia sukcesu na rynku. Szczegółowy podział ról w zarządzaniu innowacyjnym na poszczególnych szczeblach zarządzania powinien odzwierciedlać posiadane przez menedżerów uprawnienia, co z kolei przekłada się na optymalną wydajność tego procesu.

Słowa kluczowe: innowacyjność, menedżer średniego szczebla, zarządzanie strategiczne, decyzja, przewaga konkurencyjna.

Część III
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

Jacek Cheda,
EMAS - System zarządzania środowiskiem i audytu środowiskowego w przedsiębiorstwie - szansa czy konieczność?

Autor przedstawił istotę systemu EMAS, źródła powstania oraz prawne podstawy jego funkcjonowania zawarte w aktach prawa Unii Europejskiej i polskiego prawa wewnętrznego. Ocenie poddane zostały mechanizm działania systemu w przedsiębiorstwie, rola Państwa w zakresie promocji, organizacji i finansowego wsparcia systemu na terenie naszego kraju i nadzoru nad nim oraz system zachęt dla przedsiębiorców pragnących wprowadzić EMAS we własnych firmach. W dalszej części opracowania Autor podjął próbę odpowiedzi na pytanie czy system ekozarządzania jest obciążeniem dla firm, w których go wprowadzono, czy też jest szansą na ich rozwój. W podsumowaniu dokonano próby oceny funkcjonującego w naszym kraju systemu oraz wskazano na możliwe kierunki jego rozwoju.

Słowa kluczowe: przedsiębiorstwo, zarządzanie środowiskowe, audyt, ekoinnowacje

Ewa Mazur-Wierzbicka,
Wpływ integracji z Unią Europejską na proekologiczne zachowania polskich przedsiębiorstw

Polska stając się członkiem Unii Europejskiej przyjęła na siebie wszelkie zobowiązania z tego wynikające. Jednym z obszarów szczególnie trudnych zarówno w negocjacjach akcesyjnych, jak również obecnie jest ochrona środowiska, która jest jednym z podstawowych priorytetów unijnych. Działalność przedsiębiorstw bezpośrednio powiązana jest z problematyką środowiskową. Niewątpliwie nacisk położony na ochronę środowiska w przedsiębiorstwie będzie coraz większy. Już teraz dostosowanie się polskich przedsiębiorstw do prawnych wymogów środowiskowych wiąże się z koniecznością pokonywania szeregu trudności, ale także przynosi wymierne korzyści. To, czy ochrona środowiska w przedsiębiorstwie będzie traktowana jako koszt, czy jako szansa np. na rozwój, zależy od nastawienia samego przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest próba zarysowania wpływu polityki ekologicznej Unii Europejskiej na działalność polskich przedsiębiorstw.
Celowi temu odporządkowane są rozważania dotyczące:
1. Głównych aspektów unijnej polityki ekologicznej.
2. Wpływu polskiej polityki ekologicznej na działania przedsiębiorstw po wejściu Polski do Unii Europejskiej.
3. Ukazania kosztów i korzyści przedsiębiorstw, które są wynikiem konieczności dostosowania się do coraz bardziej zaostrzanego prawa z zakresu ochrony środowiska.

Słowa kluczowe: polityka ekologiczna Unii Europejskiej, polska polityka ekologiczna, proekologiczne zachowania przedsiębiorstw, ochrona środowiska, zrównoważony rozwój.

Część IV
PROBLEMY SPOŁECZNO-EKONOMICZNE ORGANIZACJI I GOSPODARSTW DOMOWYCH

Tomasz Zalega,
Warunki mieszkaniowe gospodarstw domowych wysokodochodowych

Artykuł charakteryzuje uwarunkowania zaspokojenia potrzeb w zakresie mieszkania w gospodarstwach domowych wysokodochodowych. Jego celem podstawowym jest ukazanie sytuacji mieszkaniowej oraz zadowolenia z warunków mieszkaniowych i miejsca zamieszkania we wspomnianych gospodarstwach. Tekst rozpoczyna krótka metodologia i założenia badania. Następnie przeanalizowana została sytuacja mieszkaniowa oraz zadowolenie z miejsca zamieszkania w gospodarstwach domowych wysokodochodowych. Podsumowanie rozważań i ważniejsze wnioski kończą niniejszy artykuł.

Słowa kluczowe: gospodarstwa domowe wysokodochodowe, mieszkanie, potrzeby konsumpcyjne, sytuacja mieszkaniowa, standard mieszkania.

Agnieszka Polanowska,
Wywieranie wpływu na ludzi, czyli manipulowanie człowiekiem jako społeczny problem współczesnych organizacji

Współczesny świat zdeterminowany jest przez wiele czynników mających wpływ na codzienne funkcjonowanie jednostki w społeczeństwie. Nieustannie zmieniające się warunki, poglądy, obyczaje, tradycje, normy, wartości, etyka, postawy, a przede wszystkim zachowania ludzi, stają się powodem negatywnego oddziaływania na ogół postrzegania jednostki, jaką jest człowiek. Warto więc dziś bliżej przyjrzeć się jednemu ze zjawisk Społecznych, jakim jest manipulacja. Celem niniejszego artykułu jest określenie istoty i zakresu występowania manipulacji oraz sposobów niwelowania tego problemu w przyszłości. Kolejno omawiane kwestie będą próbą uzyskania odpowiedzi na jakże ważne dziś pytanie: dlaczego tak często ulegamy wpływom stając się „marionetką” w rękach innych?

Słowa kluczowe: problem ogólnospołeczny, wywieranie wpływu (manipulacja), perswazja, manipulator, manipulowany

Łukasz Klemczak,
Kulturowe uwarunkowania funkcjonowania organizacji opartej na dzieleniu się wiedzą

Artykuł pokazuje problemy oraz sposoby kształtowania kultury organizacyjnej wrażliwej na dzielenie się wiedzą. Współczesne procesy gospodarcze oraz zarządcze wskazują, że największym potencjałem organizacji jest człowiek i jego wiedza. Zatem organizacje powinny stworzyć takie warunki, gdzie występowałby swobodny przepływ wiedzy i informacji. Dlatego kluczowym elementem systemów zarządzania wiedzą jest kultura organizacyjna, której wartości, misja, normy organizacyjne będą zachęcać do generowania i dzielenia się wiedzą i posiadanym doświadczeniem.

List of Content: 

Beniamin Włoszczowski, Ewa Miłkowska,
Introduction

Part I
CONTEMPORARY PRIORITIES IN MANAGEMENT

Beniamin Włoszczowski,
Some Considerations about the Timing Dimension of Financial Analysis Ratios

Marzena Pytel, Piotr Oleksiak,
Strategic managing the human potential is an important element of long-term managing the organization at present

Jerzy Janczewski,
Bikesharing and Carsharing in city- comunication – as non- used possibilities

PART II
PROBLEMS OF INNOVATIVNESS

Igor Zduński, Ewelina Idziak,
Economic and legal-disciplinary issues of economical experiment

Jacek Nazdrowicz,
Managers’ participation in innovative management on different levels of organization

Part III
ENTERPREISES MANAGEMENT

Jacek Cheda,
The Eco Management and Audit Scheme chance whether necessity?

Ewa Mazur-Wierzbicka,
The effect of integration with the European Union on environmental behaviour of Polish enterprises

Part IV
SOCIAL-EKONOMICAL PROBLEMS OF ORGANISATIONS AND HOUSEHOLDS

Tomasz Zalega,
Housing conditions of the high-income households

Agnieszka Polanowska,
Influencing people or manipulating a man as a social problem of modern organisations

Łukasz Klemczak,
Cultural determinants of organizational performance based on knowledge sharing

REVIEW

Piotr Janus, Review of publication:
Franczyza. Nowoczesny model rozwoju biznesu, Marta Joanna Ziółkowska, CeDeWu, Warszawa 2010

Abstracts: 

Part I
CONTEMPORARY PRIORITIES IN MANAGEMENT

Beniamin Włoszczowski,
Some Considerations about the Timing Dimension of Financial Analysis Ratios

Traditional ratios do not fulfill the comparability requirement. They are defective as the result of the timing dimension between firms resources and cash flows. Criticism concerns also the average value of resources calculation based on the data for one or two days. The proposed new ratios and changes in average calculation should be an incentive for discussion.

Marzena Pytel, Piotr Oleksiak,
Strategic managing the human potential is an important element of long-term managing the organization at present

Treating the human factor as this element which will be deciding on getting by the company the competitive majority on the market is his fundamental assumption. He is becoming an attitude of the strategic personnel management, among others creating the competent culture organizational, supporting attitudes and enterprising amongst the staff. Of course also ethical, referring codes are an important storage factor of the organizational culture to the staff in the enterprise. With reference to employees also creating conditions for different forms is a base of strategic action of the workers' share or comprehensive programs of investing in the human factor.

Jerzy Janczewski,
Bikesharing and Carsharing in city- comunication – as non- used possibilities

The development of actually city agglomerations forces the looking for new innovativeness conclusions in communication systems to correct the moving in city . The transportation systems in cities should be as modern and effective as can correct the present quality of movement of people and give support of economy . Non- used possibilities of common transportation are covered in joint of bicycles , and in closed future – in joint using of electric cars. However on present moment of development they cannot replace the traditional system of transportation , but can effectively supplement them. It can be the important meaning for realization of sustainable development.

Key words: transport miejski, bikesharing, carsharing ,systemy transportowe,

PART II
PROBLEMS OF INNOVATIVNESS

Igor Zduński, Ewelina Idziak,
Economic and legal-disciplinary issues of economical experiment

The article is concerning economical experiment in the economic and legal-disciplinary presentation. Discussing economical experiment as the process implementing the innovation in the enterprise is a purpose of the article. Issues, directions and stages which should be analysed by the manager about planning economical experiment were indicated in their individual. Also making aware is a purpose of the article, in what way to conduct economical experiment without exposing oneself to the criminal responsibility in case of the indirect failure. Connecting economic benefits with legal-disciplinary aspects is necessary in the today's economic reality. Such an interdisciplinary presentation seems to be useful in practice of business.

Jacek Nazdrowicz,
Managers’ participation in innovative management on different levels of organization

Management of contemporary companies requires wider than so far scope of managers activities. Modern strategic thinking includes conceptual and creativity thinking, taking into consideration innovation factor in decision making. Managing of companies requires therefore to shape and transform them into highly specialized structures in new solutions having chance to achieve success in market. Detailed division of roles in innovation management on particularly management levels should reflect owned by managers entitlements, that rearranges on optimal performance of this process.

Part III
ENTERPREISES MANAGEMENT

Jacek Cheda,
The Eco Management and Audit Scheme chance whether necessity?

This paper is devoted to the Eco Management and Audit Scheme (EMAS). The author presents the essence of the system, and the source of the legal basis for its operation contained in law of the European Union and Poland. Assessing the mechanism of action have been subjected to the system in the company, the role of State in the promotion, organization, supervision and financial system support in our country and a system of incentives for entrepreneurs wishing to enter the EMAS in their firms. Furthermore author attempted to answer the question whether the environmental management system is a burden for companies in which it is introduced, or whether it is a chance for their development. In summary, an attempt was made to assess the functional system in our country and pointed out the possible directions of its development.

Ewa Mazur-Wierzbicka,
The effect of integration with the European Union on environmental behaviour of Polish enterprises

Becoming a member of the European Union, Poland has taken on numerous obligations resulting from the accession. Among areas especially difficult, both in pre-accession negotiations and at present, environmental protection has its place, being at the same time among the EU priorities. Entrepreneurial activity is directly combined with environmental issues. Undoubtedly, a growing emphasis will be placed on environmental protection. Even now, accommodation of enterprises to legal requirements is connected with necessity to overcome various difficulties, but also brings notable benefits. Whether environmentally friendly activities will be treated as costs or as a chance for e.g. development, depends on the attitude of each enterprise. The aim of this paper is to outline the influence of the EU environmental policy on behaviour of Polish enterprises. The discussion is subordinated to this aim and concerns:
1. The main aspects of the EU environmental policy.
2. The influence of Polish environmental policy on activities of Polish enterprises after Poland’s accession to the EU.
3. Entrepreneurial costs and benefits resulting from the necessity to accommodate to the more and more stringent environmental regulations.

Key words: European Union environmental policy, Polish environmental policy, environmental behaviour of enterprises, environmental protection

Part IV
SOCIAL-EKONOMICAL PROBLEMS OF ORGANISATIONS AND HOUSEHOLDS

Tomasz Zalega,
Housing conditions of the high-income households

The article characterizes the determinants of meeting the high-income households’ housing needs. It primarily aims to display the households’ housing situation as well as their satisfaction with the housing conditions and the places of residence. The article is structured as follows. It starts with a short presentation of the research methodology and assumptions. Then the high-income households’ housing situation and satisfaction from the place of residence are analyzed. The article concludes with the recapitulation of the discussion and major conclusions.

Agnieszka Polanowska,
Influencing people or manipulating a man as a social problem of modern organisations

The modern world is determined by many factors which have impact on day-to-day functioning of an individual in contemporary society. Continuous changes to conditions, views, customs and traditions, norms and values, people’s attitudes and, above all, their behavior are all causes of negative effect on general way of regarding an individual man. This article is aimed at defining the essence and range of manipulation occurrence, as well as ways of diminishing this problem in the future. The matters discussed here respectively will be an attempt to find an answer to such an important question: why are we under the influence of others, being just “puppets” in their hands?

Łukasz Klemczak,
Cultural determinants of organizational performance based on knowledge sharing

The article shows problems and ways to shape organizational culture-sensitive knowledge sharing. Today's business processes and management indicate that the greatest potential for the organization is man and his knowledge. Thus, organizations should create conditions, where have detected free movement of knowledge and information. Therefore, a key factor of knowledge management is organizational culture, which values, mission, organizational standards will be encouraged to generate and share knowledge and experience.